Gestión y Liderazgo de Equipos de mi Centro

Javier Ontiveros 
Descripción
Qué aprenderás
Programa
Profesor
Dirigir un centro sanitario no es solo atender pacientes. También implica coordinar personas, tomar decisiones y conseguir que el equipo funcione con estabilidad.

Y aquí está el problema: Muchos profesionales sanitarios nunca han sido formados para liderar equipos. Nadie les ha enseñado a organizar el trabajo, gestionar conflictos o dar feedback de forma eficaz.

No es falta de capacidad. Es falta de estructura. Este curso está diseñado para ayudarte a cubrir ese vacío con un enfoque práctico, claro y directamente aplicable a tu día a día.

Que aprenderás

 Diferenciar claramente gestión y liderazgo
en un centro sanitario
 Aplicar modelos prácticos para dirigir equipos sanitarios
Identificar tu estilo natural de liderazgo
 Dar feedback constructivo y eficaz
 Mejorar la motivación y el compromiso de los profesionales
 Desarrollar autoliderazgo y gestión emocional

Objetivos del curso

A coordinar tu equipo para aumentar la productividad

Gestionar los conflictos dentro
del equipo

Mejorar la comunicación de tu equipo

Mejorar el ambiente laboral de
manera eficiente

Módulo 1: Gestión y Liderazgo de Equipos de mi Centro

01.
08:26 | Dificultades/Problemas Frecuentes
02.
14:06 | Gestionar es una cosa, Liderar otra. Parte I
03.
10:00 | Gestionar es una cosa, Liderar otra. Parte II
04.
06:21 | Scanner Liderazgo: ¿Cuál es mi tendencia natural y estilo a la hora de liderar?

Módulo 2: Liderando Equipos con eficacia en mí clínica

01.
08:13 | Clarificando, ¿de qué depende el Liderazgo que da buenos resultados?
02.
11:18 | Una herramienta y modelo práctico para Liderar en el día a día
03.
11:14 | Resultados del Scanner Liderazgo: Mi tendencia natural, estilo y eficacia como líder?

Módulo 3: Liderando lo Complejo en situaciones difíciles

01.
12:55 | Antes hay que prepararse. Auto Gestionarse y Bajar pulsaciones
02.
10:46 | Liderar con Asertividad, el Estilo más Rentable.
03.
09:29 | ¿Por qué es tan importante saber dar un buen feedback? 
04.
06:19 | Tareas del Líder Eficaz. La principal es emocional

Javier Ontiveros

CEO de Quid Qualitas

Javier Ontiveros es experto en liderazgo, desarrollo profesional y crecimiento directivo en el sector sanitario. Durante más de 15 años ha diseñado y dirigido proyectos de impulso cultural, liderazgo organizativo y experiencia de paciente en hospitales, aseguradoras, clínicas y centros sanitarios de distintas especialidades. Es licenciado en Ciencias Matemáticas, con especialización en Estadística e Investigación Operativa y Metodología de la Matemática, y cuenta además con un Máster en Dirección Económico-Financiera. Actualmente es CEO de Quid Qualitas y coach certificado en Neuroliderazgo (modelo i4).

Tiene relación directa con directivos y profesionales del sector salud en el desarrollo de competencias de liderazgo, comunicación y gestión de equipos. Ha participado como director de programas ejecutivos y profesor experto en distintas escuelas de negocio como IAM/CEU, The Valley, EAE Business School y Universidad de Navarra. Su enfoque docente combina herramientas prácticas, reflexión estratégica y desarrollo de habilidades interpersonales, con el objetivo de ayudar a los profesionales sanitarios a crear equipos más eficaces, entornos de trabajo más colaborativos y centros sanitarios mejor organizados. Como coach ejecutivo, trabaja especialmente en el desarrollo de competencias clave como liderazgo efectivo, comunicación de alto impacto, generación de confianza y gestión de equipos profesionales, aspectos fundamentales para el buen funcionamiento de consultas, clínicas y centros sanitarios.

Acceso al curso

199 €

  Reembolso disponible (ver condiciones)

¿Qué incluye?

 2-3 horas de formación práctica 
 Vídeos breves y directos
 Certificado
 Infografías resumen
 
Recursos descargables
 Tutoría grupal online

Enfoque del curso

 Directo a lo importante
 Sin teoría innecesaria
 Aplicable desde el primer día

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